疫情下“分时共享用工”走红,中高端人才需求增长 | 寻找新机遇

疫情下“分时共享用工”走红,中高端人才需求增长 | 寻找新机遇飞入寻常百姓家
来源:新民晚报   2020-03-03 10:16:00

全国超过2亿人“云办公”,不同企业的员工开始“共享”……尽管新冠肺炎疫情尚未过去,但大批企业已经迈出复苏的步伐,第一步就是借助“创新之力”保证复工。瞄准疫情下的用工痛点,任仕达大中华区董事总经理高蕾看到了新机遇。

该公司的“分时共享用工”业务火速上线,短短几天就安置了数百名员工的流动就业。刚刚过去的两个月,新增的招聘职位更是逆势增长36%。“疫情让更多企业接受灵活的用工方式,反思如何优化配置人力资源,而这都是我们在中国的新机遇。”

任仕达大中华区总部上海办公室图 拍摄于疫情前

火速上线的新业务

“整个春节期间,我都没有休息,公司也在2月3日就复工了。”作为全球最大的人力资源服务解决方案供应商之一,任仕达大中华区除了自有的600多名员工,在国内还有近10万名外派员工,突发疫情之后,首当其冲需要解决的问题就是员工的安全防控和行程追溯。与此同时,新产品的开发也顺势进行。

2月3日,盒马宣布和餐饮企业“共享”员工,引发外界广泛关注。2月9日,任仕达顺势推出了“分时共享用工”业务,积极与各方沟通,将“奈雪的茶”的闲置员工协调到了沃尔玛、盒马等企业的应急空缺岗位。随后询问这一业务的客户也接踵而至。“‘奈雪的茶’本身就是我们的客户,疫情期间部分门店暂停经营后,员工被安排到沃尔玛流动就业,大大减轻了企业的负担。”

“疫情之下,盒马的举措教育了市场。员工‘分时共享’或将成为一种普及的用工方式,变成中国人力资源行业的新增长点。”高蕾说,在国外,一名技术人员常被多家公司“共享”,比方说电焊工、设计师等。根据季节的不同,不同行业也有生产的淡旺季,这都需要灵活的用工方式。而中国雇主更喜欢用自己的员工,此前接受度不高,但这一现状有望转变。

她告诉海岸君,任仕达计划开发一套全新的派工系统,以及时响应、精准调度的能力,拥抱中国市场的这一变化。“疫情下的分时共享员工是临时性的,网红茶饮的员工很快就会回去,如何让这一用工方式真正灵活起来?我们希望借助派工系统,让企业可以租借一个员工的两小时或三五个月,更好地平衡用工成本和风险。”

逆势增长的新需求

尽管新业务正在萌芽,但任仕达依旧面对挑战。“春节之后原本是猎头业务的小高峰,但疫情让入职的节奏变慢了,我们必须花更多的时间来跟踪和促成。”高蕾告诉记者,一部分按照上班时间来收费的外包岗位,也需要任仕达来垫付工资。

尽管如此,她对疫情后的经济反弹依旧审慎乐观。“政府部门的精准管理在降低疫情对经济的影响,而对于经济发展来说,人才永远是第一动力。”她告诉海岸君,在刚刚过去的1、2月,委托任仕达寻找中高端人才的数量,相比去年同期增长了36%,来自于华为、阿里、腾讯、平安等多家企业,可见市场活跃度依旧存在。

“疫情催生新的业态,线上经济首当其冲,技术、研发等中高端人才需求一定会增长,而传统人才的需求量会降低。”高蕾表示,无论是零售业,还是制造业,我们预计在疫情之后会有不同程度的报复性反弹,而线上教育、线上医疗等新兴行业在特殊时期脱颖而出,成为值得开拓的全新客户。

“中国市场正逐步成为全球人力资源服务市场的主要增长引擎,这不仅仅是因为人口基数的庞大,更在于始终充满活力的经济。”高蕾表示,新冠肺炎疫情让不少企业开始反思,如何优化人力资源的供需,如何灵活调配经营成本,对于专业的综合性服务企业来说,机遇就在其中。

金海岸工作室

作 者|张钰芸

图 片| 采访对象供图

编辑:梁群,卜春艳

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