中国好老板是危机“指南针” 大咖点题:先利他,后利己

中国好老板是危机“指南针” 大咖点题:先利他,后利己飞入寻常百姓家
来源:新民晚报   作者:谈璎   2020-03-29 16:33:00

现在这个阶段,老板比员工烦心事多多了,一个管好 “大家”不翻船,一个管住“小家”保平安,都不容易。遭遇蔓延全球的重大疫情,产业格局和商业模式面临调整与重塑,企业家该如何掌舵,渡过眼前的难关,迎接之后的挑战?

昨晚,正和岛等机构请来两位大咖:北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花、携程联合创始人兼董事局主席梁建章。来听听他们指点迷津。

到昨晚20点,线上的观众数量超过了150万人。

陈春花教授是公认的“企业家导师”,组织文化管理与战略专家。她认为,这次疫情影响已变成全球事件。与2008年全球金融危机相比,此次深刻改变大国以及各国之间的利益格局。当世界恢复正常,中国才能恢复正常。如果疫情反复,人类将面临全球危机,这可能是我们这代人遇到的最大危机,一个我们不再熟悉的世界。

“当世界变得快时,我们要让自己静下来。”她建议道。

陈春花教授说,新冠肺炎疫情破坏了全球制造业的基本准则,重构了供应链。最近,有非常多的企业家朋友和她联系,问得比较多的一句话是:怎么解决当期与长期的问题,孰轻孰重?她的回答是:以当期的经营为主,平衡好与长期的关系,现在要用最大的努力改变当期业务。

打铁还要自身硬,企业到底强不强,现在正是考验。她举例说,百货业受到巨大冲击。但是具备了数字化能力的百货企业,抗击风险的能力更强。当期的业务看两点:企业组织自身的效率,做到和顾客在一起。现在,在线数字化能力是企业的必选项。

她给老板们鼓劲。这个时候,最需要依靠企业家的经营意志力。企业家是危机中的指南针,管理者的态度非常重要,要足够认真,足够有勇气。面对危险和机遇,调整认知,不断调适心态,坚定发展的信心。“不确定的是环境,确定的是自己。”

她说,2020年是企业的涅槃时刻。此时,先利他,后利己。这场疫情中,没有旁观者。“这是结束,也是开始。”

旅游行业受到疫情的冲击是不言而喻的。携程联合创始人兼董事局主席梁建章出镜时,观众通过手机屏幕也能明显感觉到他的疲惫。梁建章分析认为,国外疫情处于反复的状态,中国相比之下更好些。但中国的这种更好是一种机会,同时也是一个陷阱。机会在于如果中国做得更好,经济可能一枝独秀,制造业取得更多的市场份额,货币更加坚挺。陷阱则是可能造成“闭关锁国”的状态。其他国家经济会遭受很大的影响,对中国本身国内的经济也有影响。如果能够有更好的政策,可能就会是个机会而不是陷阱。

对旅游行业的变化怎么预测?

梁建章表示,商务出行下降,国内休闲游上升。“旅游业要做好一年坏打算的准备。”他说,一年之内是旅游业的调整期。商务出差的总量减少,但机会也在显现,比如休闲旅游会旺盛起来,更多旅游需求留在了国内。人人都需要娱乐,旅游是室内娱乐替代不了的。“国内休闲游迎来机会,品质将会提高。看好高端自由行。”

金海岸工作

作 者|谈 璎

图 片|采访对象供图 孙中钦 杨建正

编辑:梁群,董群力

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