图说：上海和平眼科医院院长郭海科（左） 来源/主办方供图（下同）

“医院管理与常规企业管理的最大差别，是专业性。质量、安全、规范上的专业。”在上海和平眼科医院院长郭海科看来，要成为善于管理的院长，首先要成为一名优秀的医生。

11月21日，在上海市社会医疗机构协会第十一届管理年会上，郭海科获得上海市社会医疗机构“优秀管理者”称号。郭海科认为，眼科医疗的未来市场是庞大的，而这也将为医院带来更多挑战。

近年来，中国眼科医疗的市场“蛋糕”在变大。中国老龄化的到来、中青年群体对于眼科治疗日渐重视……越来越多患者走进眼科诊室。随之而来的，是患者对医疗质量提出更高的要求。

医疗质量的提高源于先进技术的掌握。上海和平眼科医院打造技术平台，联合上海公立医院、社会医疗机构，一起打造屈光白内障手术的眼科技术高地，形成领先全国的学科建设。

和平眼科医院在开展手术时，除了应用单眼科知识，还融入了如神经生理学、图像处理、内分泌学等多学科知识。这将有利于医生更好面对不同情况的患者，例如糖尿病导致视网膜病变的患者。因此，掌握多学科知识的医生将为患者提供更舒适、更精准的治疗。

图说：上海市社会医疗机构协会第十一届管理年会颁奖现场

除了让先进技术服务每年上万名门诊患者，上海和平眼科医院还通过开展培训，为医生提供规范技术指导，从而让更多患者享受到医疗红利。据介绍，今年以来，上海和平眼科医院已开展近10期针对市内眼科医生的培训。而就在未来的一个月内，上海和平眼科医院还将走出上海，在广州、成都开展培训。

郭海科在技术上的管理是以更高端、更先进为目标，在行政、后勤等方面，他更崇尚注重高效与节省。借助上海市社会医疗机构协会平台，郭海科汲取各类管理方式的优点，而他一直坚守的，就是“保障医疗成本”这一核心原则。

“社会办医，必须遵守医疗规则。我们将以高端医疗特色，与公立医院形成互补，实现高质量发展。”郭海科说道。