见习记者 农岚淳

西南乌蒙山区深处，有一个叫威信的小县城。

它隶属云南省昭通市，地处滇、川、黔三省交界，素有“鸡鸣三省”之称——一声鸡鸣，三省相闻。从高处俯瞰，这里正处于四川盆地向云贵高原过渡的地带，群山绵延，密林环绕。

对于两千多公里外的上海，威信是对口帮扶的云南88个县（市、区）中不起眼的一个。援滇干部感慨：许多人知道昆明、丽江，却未必听说过昭通；知道昭通，也未必知道威信。然而这座藏在滇东北褶皱里的县城，却有着不可忽视的分量。

1935年2月，中央红军长征集结威信，先后在三处召开重要会议，统称扎西会议。遵义会议实现了党的历史上生死攸关的伟大转折，但是由于军情紧迫，会议仅召开3天，常委分工、军事路线等许多问题并未得到解决。而扎西会议则是遵义会议的继续和拓展——在进驻威信的11天内，中央红军进一步调整了党中央的领导特别是军事领导，推动中国革命走向新的阶段。

1996年，中央确定上海市对口帮扶云南省。30年来，一批批援滇干部往返于沪滇之间，在这片红色沃土上接续奋斗，帮扶乡村振兴，续写着新时代的长征故事。

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胜利起点再出发

车子开动了，沿着蜿蜒曲折的山路盘旋，左弯右拐。乌蒙山的路，是在群山褶皱中开凿出来的，忽而随着山势起伏，忽而铺开一片平坦之地，又见村庄。

当年，中央红军进入威信后，同样穿行在深山密林中。1935年1月，按照遵义会议计划，中央红军原本打算从四川泸州、宜宾一带北渡长江。然而土城战役失利后，北上之路受阻，红军决定西渡赤水河，进驻威信县水田寨花房子，召开第一次会议；此后边行军边开会，经过河坝河口，抵达大河滩庄子上召开第二次会议；最后行军至县城内扎西镇的江西会馆，召开第三次会议。昔日的行军路，与今日道路大致同向。

“来威信之前，红军走过的路，从没有像现在那样可感可及。”威信县委常委、副县长庄文峰感慨道。2024年8月，庄文峰来到威信，与同样来自松江、挂职县农业农村局副局长的刘洋、周健组成三人工作组，在当地开展帮扶工作。

和一代代援滇干部一样，来到威信后，庄文峰更深切地意识到当地红色资源的价值。2022年起，上海通过东西部协作资金，累计投入6083万元改造水田镇花房子片区、2650万元打造大河滩庄子上红色乡村振兴示范点，完善房屋改造、环保等农文旅基础设施。去年还投入资金参与连接两处会址的两河公路建设，实施沥青铺设、护栏安装等工程。公路通车后，两处会址间的车程至少缩短了一小时。

这些投入不只是保护红色资源，更是为了惠及百姓。修公路，为了方便村民出行；打造农文旅项目，建成后交由村集体运营，项目收益可由村民分红。

如今，威信早已不再是闭塞偏远之地，而是踏上了发展的快车道。2025年全县地区生产总值达124.2亿元，同比增长6.1%，增速居全省第十、全市第一；近五年GDP年均增长7.1%，全省县域排名上升18位。新城拓展、旧房改造，2021年成功创建“云南省美丽县城”。高铁、高速穿山越岭，乡间公路如同毛细血管，在乌蒙山腹地纵横延展，共同铺就乡村振兴的画卷。

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实事求是兴产业

干部学院大楼上，“实事求是”的标语格外醒目，这也是扎西会议带来的启示。

产业帮扶是工作重点之一。帮，首先就要知道需求。当地规模化的农业企业不多，面对帮扶的十余家企业，三人组每年都会逐一走访两三次，摸清实际需求，寻找帮扶切入点。

招商引资是一个反复沟通、建立信任的过程。企业有多大实力、当地能提供多少资源，都需要坦诚交流，有时一个项目就要谈一两年。庄文峰说：“不能为了吸引企业，就夸大我们的能力，拍着胸脯保证什么都能做。”实事求是，贯穿在他的日常工作中。

今年，三人组参与推动“智慧化种植设施”项目。项目总投资1800万元，其中沪滇协作资金占1400万元。考虑到种植需要具备规模化生产能力，三人主动走访企业，寻找合适的合作对象。走访中，他们发现威信县贵植农业有限公司不仅具备食用菌种植的技术和经验，还拥有自己的深加工厂。经过协商，双方很快达成合作。

如今，在产业园区的空地上，50个智慧仓库有序排列。一间智慧仓库内，菌包整齐摆放在货架上，猪肚菌舒展着波浪状的菌盖。威信县贵植农业有限公司负责人黎永培介绍：“日常不需要进入里面，通过中控平台就可以调节生长环境，一天能采两次。”

调研中，庄文峰还发现，晨西博然养殖有限公司的鸡蛋产量大，在上海展销会上也颇受欢迎，但物流成本是拓展市场的一大难题。鸡蛋运输损耗高，物流费用甚至能占到成本的三分之一。

有一次，企业负责人提出，希望能在上海找一个仓库。得知这一需求后，三人组借助了松江当地资源，多方寻找合适场地，最终帮助企业以较低成本找到了一个800多平方米的仓库，取名“云海仓”。“云海仓”自今年2月起运营至今，在上海市场销售鸡蛋约700万元。

这正是援滇干部的日常工作：摸清需求，多方协调。从发现问题到推动落地，他们做的不只是牵线搭桥，更是帮助企业切实解决经营中遇到的实际难题。

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教育接力燃火种

新一代是希望的火种，持之以恒改善学校教育，也是新时代的长征。

近年来，农村生源不断减少，学生逐渐向县城集中，县城学位供给日益紧张。威信县城面积不大，教育资源相对有限，这也成为当地面临的现实问题。

庄文峰刚到桂花小学时，一栋崭新的教学楼接近完工。这是上一届援滇干部推动的项目，2024年6月开工，历时半年建成。此前校长李建国十分忧心：学校仅有两栋教学楼，老楼墙皮层层剥落，反复粉刷也难掩陈旧，甚至一栋楼侧边教室因地基下陷被鉴定为危房。随着学生人数增加，学校急需新的教学空间。了解需求后，上海投入1200万元，为学校新建了一栋教学楼。

刚看到崭新的教学楼时，大家都很激动。新教学楼主要供三至六年级学生使用，缓解了一半的教学空间压力，还增设了舞蹈室、图书室等功能空间。一位老教师感慨，教了一辈子书，没想到还能在这么好的教学楼里上课。

另一个大变化是，学校增设了食品切配室和储藏室。桂花小学是一所城乡接合部学校，半数以上学生来自农村。虽然学校有营养改善计划资金，但过去缺少场地，只能为学生提供早餐。扩建后，学校终于能提供午餐了。对外来务工家庭而言，孩子中午有了吃饭的地方，家长也不必再为接送和午餐发愁了。

“上海每年三分之一的援助资金都投在教育上。”庄文峰说，除了改善硬件设施，工作组还会关注学校后续的需求。今年，他们到学校参加座谈会时，学校提出有两名学生正在参加无人机比赛，能否为学校添置几台无人机。随后，他们联系上海后方的同事，最终找到一家愿意捐赠无人机的企业。

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枝叶关情见初心

10月16日，上海松江对口协作昭通市特色农产品推介会上，腊肉、蘑菇酱、鸡蛋等产品琳琅满目。来自威信的14家企业带着特色产品亮相。企业负责人没想到，产品如此受欢迎，“腊肉一上午就卖了3000元，三分之二的货都卖完了”。

一场展销会，从筹备到落地往往需要一个月。讨论方案、审核企业资料、与区政府沟通、向街道报备、安排仓储……这些细碎的工作都要一一落实。大大小小的展销活动，一年要组织七八场。“先给企业一个展示的机会，如果遇到合适的供应链企业，我们就帮忙牵线。”周健说。

展销会当天，庄文峰和周健穿梭在各个摊位之间，看着企业负责人一会儿招呼客人，一会儿邀请大家试吃。能有机会直接和消费者交流，大伙儿都很兴奋。

说不清从什么时候起，庄文峰对威信有了更深的感情。去威信之前，他不太能吃辣，如今却开玩笑说自己的吃辣水平已经“打败了80%的本地人”。中秋节时，当地领导担心他独自过节冷清，邀请他到敬老院陪老人吃饭，也有当地朋友邀他到家中吃家宴。点滴日常中，他与这片土地的距离不断拉近。

大大小小的事情能帮就帮，这已成为他们的习惯。得知有威信人计划到上海开米线店，他们帮忙选址、洽谈租金，还提议在店内挂上威信的宣传照片。

庄文峰在上海工作了20年，此前从未离家乡这么远。他希望到基层锻炼、增长见识。如今，最初的理想与热忱，正化为一次次切实的行动。

援滇干部三年一批，帮扶的接力棒不断传递，一批批干部将为人民服务、实事求是、艰苦奋斗的长征精神融入基层一线。威信，这座红色小城，也正沿着新时代的长征路，走向新的胜利。