长兴岛郊野公园
城桥镇北门二村治理前后对比
崇明 1929年中共崇明县委机关旧址内部展陈
崇明东滩湿地 吴雄 摄
今年是中国工农红军长征胜利90周年。90年前，红军三大主力胜利会师，用鲜血和生命铸就了伟大长征精神。今天，在长江入海口的崇明，世界级生态岛建设走过十年历程。每一代人有每一代人的长征路。对崇明而言，这条长征路，是把红色基因转化为绿色发展的定力，是把生态优势转化为发展优势的探索，也是把党的组织优势转化为基层治理效能的实践。红色资源是“根”，生态发展是“干”，基层治理是“叶”，长征精神贯穿崇明绿色发展的全过程。
红色传承
走好新时代的长征路，离不开脚下这片土地的红色根脉。在崇明，红色文化正以越来越鲜活的方式走进人们的生活。为了让红色文化传承有章可循，崇明提出实施“凝心铸魂”“崇德明礼”“融合提升”“文化赋能”四大计划。其中“凝心铸魂”计划把挖掘用好红色文化资源、弘扬传承红色文化作为重要内容，从顶层设计上为红色文化工作谋篇布局。
阵地建设是红色文化落地的重要载体。崇明充分挖掘本土红色资源，完成“1929年中共崇明县委机关旧址”修缮并不断完善陈列布展，自2024年12月对外开放以来，已接待参观超15000人次，成为崇明新晋热门红色打卡点。区档案馆爱国主义教育基地先后举办“庆祝崇明解放75周年史料专题展”“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年史料展”等主题红色展览，用红色档案讲好崇明故事。
红色文化要深入人心，更需要群众性主题活动的持续开展。近年来，崇明先后推出“强国复兴有我”群众性主题宣传教育、“光荣之城”红色文化季、“共筑国之长城”全民国防教育等活动，每年开展各级各类活动70余项，让红色文化在不同人群中都有了可学、可感、可参与的教材和活动。
面向青年群体，“我为崇明红色阵地代言”红色故事展评活动，评出一批红色故事达人，也带起一支青年志愿者队伍，他们成为红色文化的传播者。面向社会大众，“声”动瀛洲·“音”你精彩，崇明故事达人赛线上线下同步进行，吸引全区500余人次参加，让更多普通人在讲述中与红色历史相遇。面向青少年，区融媒体中心依托“瀛洲少年说”推出“红色故事我来讲”系列，孩子们用自己的声音讲述家乡的红色往事，红色故事就这样在口口相传中延续。
基层的宣讲同样有声有色。竖新镇红色宣讲团把党课做成沉浸式体验，一部原创舞台剧《薪火传承》、一首原创曲目《玉兰花开》，让历史从纸面上走出来，年均宣讲100余场。
绿色实践
崇明是上海最为珍贵、不可替代的生态战略空间。经过十年世界级生态岛建设，崇明生态“家底”愈发厚实。如何让“好生态”变成“好经济”，是崇明“绿色长征”路上必须翻越的“雪山草地”。崇明的探索，在于以制度创新给生态“定价”，让无形的生态服务能够被计量、被交易、被认可。
第一步，给生态算一笔“总账”。2025年12月，崇明成为上海首个纳入国家生态产品价值实现机制试点的行政区。在完成GEP（生态产品总值）试算的基础上，构建了一套核算体系，把生态价值分为物质供给、调节服务、文化服务三类一级指标，并细化18个二级指标。经测算，2024年崇明GEP总量约667亿元，与同期GDP的比值为1.49比1，其中调节服务占53.6%、文化服务占37.2%、物质供给占9.2%。这意味着，崇明最大的“产出”是清新的空气、洁净的水源和宜人的气候。这些过去看不见、摸不着、“无价”的生态服务，如今正被科学度量，并被市场认可。
第二步，减排变成看得见的收益。2026年1月5日，上海市首笔碳普惠减排量交易落地崇明，买方通过碳市场交易平台购买了300吨碳普惠减排量，专项用于在崇明开展生态损害替代性修复。让生态损害通过碳普惠减排量指标进行量化对标、等值修复，为破解生态环境损害“评估难、修复难”提供了可操作、可计量的崇明方案。
第三步，让排污指标流动起来。2026年2月11日，上海市首笔排污权交易在上海环境能源交易所签约，崇明成为全市首个排污权交易落地的行政区。振华重工长兴分公司通过源头替代治理，形成了富余的挥发性有机物排污指标，出让给沪东中华下属上海长兴金属处理有限公司用于新建项目，双方以每年每吨1万元的价格成交。这笔交易让减排从“政府要求”变为“企业需求”。
市场化机制之外，绿色动能也在产业一线涌动。崇明企业冠华不锈钢公司“十四五”期间在屋顶建起分布式光伏，形成5.9兆瓦的总装机容量，满足企业25%的生产用电需求，每年节省电费450万元。“十五五”开局，企业迈入“传统电力+风能+光伏”的三维能源时代，成为上海首个由工业用户自建此类项目的先锋。预计风电发电量的60%可用于生产消纳，基本满足企业日常用电，多余电能上网每年带来近千万元收益。“自发自用、余电上网”不仅破解了制造业高能耗的痛点，也构建起“生产、能源、收益”的良性循环。
保护生态不仅不吃亏，还能让保护者受益、让减排者获利。这场“绿色长征”没有现成路径可循，每一步都是攻坚、每一步都是创新，而长征精神中敢于闯关夺隘、敢于开辟新路的勇气，正是崇明从“好生态”走向“好经济”最需要的力量。
治理新路
长征精神的一个重要内涵，就是紧紧依靠群众、一切为了群众。崇明把“长征精神”融入群众生活，就是要把群众的操心事、烦心事、揪心事，一件一件办成暖心实事，实现“解决一件事”走向“解决一类事”。基层治理中，崇明始终把党建引领作为主线，通过健全组织体系、下沉资源力量、创新响应机制，让党组织成为群众心中最可靠的主心骨，让治理效能在“家门口”可感可及。
过去，小区里路灯不亮、楼道堆物、水管漏水这类“小毛病”，常因为金额小、审批慢，一拖就是十天半个月。如今，崇明设立“瀛即办”基金，配合12345热线“首接负责、限时办结”，让群众反映的问题有人接、马上办。基金紧扣“急”字，聚焦外墙脱落、树线矛盾、水电故障等影响群众安全和基本生活的紧急事项；聚焦“小”字，单个事项原则上不超过10万元；突出“快”字，审批后7个工作日内办结。同时，把基层治理中常见的难题梳理成六道“必答题”，从乡镇到村居、楼栋、党员中心户，层层有人负责，让“瀛即办”不再只是一笔钱，而是一套“群众点题、组织答题、多方协同、即时办理”的快速响应机制。
城桥镇北门二村是上世纪90年代老旧小区，建设初期未规划专用非机动车停放区域，居民私拉飞线充电、楼道无序停放现象屡禁不止，消防安全隐患突出。镇城运中心结合实地排摸与居民诉求，统筹调配“瀛即办”专项基金5.8万余元，建成约10米钢膜结构标准化车棚，搭载扫码刷卡双模式智能充电系统、智能烟感报警装置和全域高清监控，实现停放、充电、安防监管一体化。项目落成后，从源头杜绝飞线充电乱象，一站式解决居民停车充电难题，群众满意度显著提升。截至9月30日，全区18个乡镇均已启用基层保障基金高效处置群众诉求，累计办结事项1352项，使用资金约2539.03万元，单个事项平均投入约1.87万元，事项办理时限压缩至审批后7个工作日内，获得群众高度认可。
在乡村田野，“家门口”党建则更多落在一桩桩富民实事上。崇明把群众的急难愁盼梳理成“六道题”，由组织、生态、产业、治理、服务等部门共同作答，推动干部下沉村居，以群众满意不满意为标尺。竖新镇惠民村由村党组织领办合作社，把土地流转与家门口就业结合起来，村民既能拿到土地租金，又能到合作社打工。合作社每年为全村提供3万人次用工，帮助近200名村民人均增收2万余元，把党建的凝聚力落到一桩桩具体实事上。
崇明用一场“绿色长征”接续90年前的火炬。先辈在雪山草地走出信念，今天崇明人把信念种进生态岛，长出绿意，也深入民心。世界级生态岛的长征路，正一步一个脚印，走向未来。
解敏
红色传承
走好新时代的长征路，离不开脚下这片土地的红色根脉。在崇明，红色文化正以越来越鲜活的方式走进人们的生活。为了让红色文化传承有章可循，崇明提出实施“凝心铸魂”“崇德明礼”“融合提升”“文化赋能”四大计划。其中“凝心铸魂”计划把挖掘用好红色文化资源、弘扬传承红色文化作为重要内容，从顶层设计上为红色文化工作谋篇布局。
阵地建设是红色文化落地的重要载体。崇明充分挖掘本土红色资源，完成“1929年中共崇明县委机关旧址”修缮并不断完善陈列布展，自2024年12月对外开放以来，已接待参观超15000人次，成为崇明新晋热门红色打卡点。区档案馆爱国主义教育基地先后举办“庆祝崇明解放75周年史料专题展”“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年史料展”等主题红色展览，用红色档案讲好崇明故事。
红色文化要深入人心，更需要群众性主题活动的持续开展。近年来，崇明先后推出“强国复兴有我”群众性主题宣传教育、“光荣之城”红色文化季、“共筑国之长城”全民国防教育等活动，每年开展各级各类活动70余项，让红色文化在不同人群中都有了可学、可感、可参与的教材和活动。
面向青年群体，“我为崇明红色阵地代言”红色故事展评活动，评出一批红色故事达人，也带起一支青年志愿者队伍，他们成为红色文化的传播者。面向社会大众，“声”动瀛洲·“音”你精彩，崇明故事达人赛线上线下同步进行，吸引全区500余人次参加，让更多普通人在讲述中与红色历史相遇。面向青少年，区融媒体中心依托“瀛洲少年说”推出“红色故事我来讲”系列，孩子们用自己的声音讲述家乡的红色往事，红色故事就这样在口口相传中延续。
基层的宣讲同样有声有色。竖新镇红色宣讲团把党课做成沉浸式体验，一部原创舞台剧《薪火传承》、一首原创曲目《玉兰花开》，让历史从纸面上走出来，年均宣讲100余场。
绿色实践
崇明是上海最为珍贵、不可替代的生态战略空间。经过十年世界级生态岛建设，崇明生态“家底”愈发厚实。如何让“好生态”变成“好经济”，是崇明“绿色长征”路上必须翻越的“雪山草地”。崇明的探索，在于以制度创新给生态“定价”，让无形的生态服务能够被计量、被交易、被认可。
第一步，给生态算一笔“总账”。2025年12月，崇明成为上海首个纳入国家生态产品价值实现机制试点的行政区。在完成GEP（生态产品总值）试算的基础上，构建了一套核算体系，把生态价值分为物质供给、调节服务、文化服务三类一级指标，并细化18个二级指标。经测算，2024年崇明GEP总量约667亿元，与同期GDP的比值为1.49比1，其中调节服务占53.6%、文化服务占37.2%、物质供给占9.2%。这意味着，崇明最大的“产出”是清新的空气、洁净的水源和宜人的气候。这些过去看不见、摸不着、“无价”的生态服务，如今正被科学度量，并被市场认可。
第二步，减排变成看得见的收益。2026年1月5日，上海市首笔碳普惠减排量交易落地崇明，买方通过碳市场交易平台购买了300吨碳普惠减排量，专项用于在崇明开展生态损害替代性修复。让生态损害通过碳普惠减排量指标进行量化对标、等值修复，为破解生态环境损害“评估难、修复难”提供了可操作、可计量的崇明方案。
第三步，让排污指标流动起来。2026年2月11日，上海市首笔排污权交易在上海环境能源交易所签约，崇明成为全市首个排污权交易落地的行政区。振华重工长兴分公司通过源头替代治理，形成了富余的挥发性有机物排污指标，出让给沪东中华下属上海长兴金属处理有限公司用于新建项目，双方以每年每吨1万元的价格成交。这笔交易让减排从“政府要求”变为“企业需求”。
市场化机制之外，绿色动能也在产业一线涌动。崇明企业冠华不锈钢公司“十四五”期间在屋顶建起分布式光伏，形成5.9兆瓦的总装机容量，满足企业25%的生产用电需求，每年节省电费450万元。“十五五”开局，企业迈入“传统电力+风能+光伏”的三维能源时代，成为上海首个由工业用户自建此类项目的先锋。预计风电发电量的60%可用于生产消纳，基本满足企业日常用电，多余电能上网每年带来近千万元收益。“自发自用、余电上网”不仅破解了制造业高能耗的痛点，也构建起“生产、能源、收益”的良性循环。
保护生态不仅不吃亏，还能让保护者受益、让减排者获利。这场“绿色长征”没有现成路径可循，每一步都是攻坚、每一步都是创新，而长征精神中敢于闯关夺隘、敢于开辟新路的勇气，正是崇明从“好生态”走向“好经济”最需要的力量。
治理新路
长征精神的一个重要内涵，就是紧紧依靠群众、一切为了群众。崇明把“长征精神”融入群众生活，就是要把群众的操心事、烦心事、揪心事，一件一件办成暖心实事，实现“解决一件事”走向“解决一类事”。基层治理中，崇明始终把党建引领作为主线，通过健全组织体系、下沉资源力量、创新响应机制，让党组织成为群众心中最可靠的主心骨，让治理效能在“家门口”可感可及。
过去，小区里路灯不亮、楼道堆物、水管漏水这类“小毛病”，常因为金额小、审批慢，一拖就是十天半个月。如今，崇明设立“瀛即办”基金，配合12345热线“首接负责、限时办结”，让群众反映的问题有人接、马上办。基金紧扣“急”字，聚焦外墙脱落、树线矛盾、水电故障等影响群众安全和基本生活的紧急事项；聚焦“小”字，单个事项原则上不超过10万元；突出“快”字，审批后7个工作日内办结。同时，把基层治理中常见的难题梳理成六道“必答题”，从乡镇到村居、楼栋、党员中心户，层层有人负责，让“瀛即办”不再只是一笔钱，而是一套“群众点题、组织答题、多方协同、即时办理”的快速响应机制。
城桥镇北门二村是上世纪90年代老旧小区，建设初期未规划专用非机动车停放区域，居民私拉飞线充电、楼道无序停放现象屡禁不止，消防安全隐患突出。镇城运中心结合实地排摸与居民诉求，统筹调配“瀛即办”专项基金5.8万余元，建成约10米钢膜结构标准化车棚，搭载扫码刷卡双模式智能充电系统、智能烟感报警装置和全域高清监控，实现停放、充电、安防监管一体化。项目落成后，从源头杜绝飞线充电乱象，一站式解决居民停车充电难题，群众满意度显著提升。截至9月30日，全区18个乡镇均已启用基层保障基金高效处置群众诉求，累计办结事项1352项，使用资金约2539.03万元，单个事项平均投入约1.87万元，事项办理时限压缩至审批后7个工作日内，获得群众高度认可。
在乡村田野，“家门口”党建则更多落在一桩桩富民实事上。崇明把群众的急难愁盼梳理成“六道题”，由组织、生态、产业、治理、服务等部门共同作答，推动干部下沉村居，以群众满意不满意为标尺。竖新镇惠民村由村党组织领办合作社，把土地流转与家门口就业结合起来，村民既能拿到土地租金，又能到合作社打工。合作社每年为全村提供3万人次用工，帮助近200名村民人均增收2万余元，把党建的凝聚力落到一桩桩具体实事上。
崇明用一场“绿色长征”接续90年前的火炬。先辈在雪山草地走出信念，今天崇明人把信念种进生态岛，长出绿意，也深入民心。世界级生态岛的长征路，正一步一个脚印，走向未来。
解敏